Středně velká logistická společnost provozující flotilu 50 elektrických dodávkových vozů ve velkém evropském městě čelila rostoucímu tlaku na snižování provozních nákladů při zachování vysoké úrovně služeb. Společnost provozuje dvě depa, kde jsou dodávky nabíjeny přes noc a během poledních přestávek. S rostoucím počtem elektromobilů a přísnými dodacími lhůtami se spolehlivá nabíjecí infrastruktura stala kritickou.
Depo používalo směs zastaralých AC nabíječek a několik DC jednotek. AC jednotky byly pomalé (3,3 kW), což způsobilo neúplné nabití během 4hodinového okna. Stejnosměrné jednotky byly ale drahé na instalaci a provoz, odváděly vysoké poplatky za špičkové odběry ze sítě. Staré AC nabíječky měly časté výpadky komunikace a špatné vedení kabelů, což vedlo k prostojům a frustraci řidičů. Správce vozového parku uvedl, že 15 % dodávek opustilo depo s méně než 80% stavem nabití, což si vynutilo úpravu trasy nebo pozdní dodávky.
Společnost hodnotila několik prodejců. Potřebovali řešení, které dokáže dodat dostatek energie v omezeném čase (minimálně 7 kW na dodávku) bez vysokých nákladů na infrastrukturu stejnosměrného proudu. Soutya 7-14KW AC Charging Pile vynikal, protože:
Rozhodnutí o nákupu bylo ovlivněno také celkovými náklady na vlastnictví: jednotky Soutya byly cenově o 30 % nižší než srovnatelné stejnosměrné nabíječky a instalace byla jednodušší, protože stávající infrastrukturu střídavého proudu bylo možné znovu použít s drobnými upgrady.
Projekt byl realizován ve třech fázích po dobu šesti týdnů. Fáze 1: posouzení lokality a analýza zatížení. Depo mělo 300 kVA transformátor; tým vypočítal, že 20 jednotek nastavených na každý 7 kW (celkem 140 kW) by se po instalaci inteligentního regulátoru zátěže vešlo do stávající kapacity. Fáze 2: Instalace 20 nabíjecích pilotů Soutya 7-14KW AC na betonové podstavce, z nichž každá je připojena k vyhrazenému 40A jističi. Fáze 3: integrace se softwarem pro správu vozového parku prostřednictvím OCPP 1.6. Největší výzvou byla koordinace starého vedení kabelů. Řešením bylo použití předem zakončených kabelů s normou EN 50620, aby byla zajištěna flexibilita a odolnost v depu s vysokým provozem.
Po třech měsících provozu oznámil správce vozového parku následující metriky:
Celková doba návratnosti investice byla odhadnuta na 14 měsíců pouze na základě úspor energie.
"Nabíjecí baterie Soutya AC byly důležitým vývojem pro naše provozy depa. Už se nemusíme obávat nedokončeného nabíjení nebo penalizace za špičku. Zařízení funguje každý den a naši řidiči oceňují spolehlivé nabíjení. Byla to chytrá investice pro naši flotilu." — Provozní manažer flotily
Na základě tohoto projektu by ostatní logistické společnosti měly zvážit:
Pokud by společnost projekt opakovala, nainstalovala by vyhrazený transformátor dříve, aby podpořila budoucí rozšíření nad 20 jednotek.


Jack
Soutya