Provozovatel městské dopravy v regionu Porýní-Porúří spravuje flotilu 42 bateriových elektrických autobusů a každý měsíc urazí zhruba 120 000 kilometrů pravidelné linky. Flotila je založena v jediném depu postaveném v roce 2019, kde bylo instalováno 30 pevných 120 kW stejnosměrných nabíječek pro podporu nočního a příležitostného nabíjení.
Hlavní mandát provozovatele: udržet autobusy na silnici minimálně 16 hodin denně, včetně ranních a odpoledních špiček. To znamenalo, že doba nabíjení mezi servisními bloky byla pouhých 45 minut. Stávající uspořádání pevné nabíječky se ukázalo jako příliš tuhé pro tato provozní omezení.
Každá pevná 120 kW nabíječka byla přiřazena k jedné sběrnici. Když se autobusy po ranním a večerním spoji vracely ve vlnách, mnoho nabíječek sedělo nečinně, zatímco se u aktivních tvořila fronta. Autobus s 40% stavem nabití stále potřeboval 1,5 hodiny na 120 kW nabíječce – příliš dlouho na 45minutovou přestávku.
Vzhledem k tomu, že síťové připojení depa bylo omezeno na 600 kW současného zatížení, přivedení většího výkonu do loděnice by vyžadovalo nový transformátor a zdlouhavý povolovací proces s odhadovanými náklady 180 000 USD. Mezitím operátor vyzkoušel dvě řešení:
Přímým důsledkem byla rostoucí hromada provozních třenic: fronty, zmeškané odjezdy a měsíční poplatky za poptávku, které trvale dosahovaly 24 000 USD. Tým potřeboval nabíjecí architekturu, která by dokázala přizpůsobit alokaci energie v reálném čase tam, kde je potřeba, nikoli sadu pevných výstupů.
Operátor vyhodnotil dvě alternativy, než se rozhodl pro flexibilní nabíjecí hromadu Soutya 240–720 kW DC.
První alternativou bylo přidání druhého transformátoru a nasazení více pevných 120 kW nabíječek. Tento přístup by odstranil fronty, ale i tak by mnoho nabíječek uprostřed dne zůstalo nečinných a samotná modernizace sítě by spotřebovala celý roční energetický rozpočet.
Druhou alternativou byla centrální vysokovýkonná nabíječka s mechanickou spínací maticí, která dokázala připojit vždy jednu sběrnici. Vyřešilo to problém sdílení energie, ale vytvořilo nové úzké hrdlo: jediný výpadek systému výhybek by zastavil celé depo.
Flexibilní nabíjecí hromada Soutya vynikla ze tří důvodů:
Projekt byl dokončen během šesti týdnů, od podpisu smlouvy až po plný provoz. Implementace měla čtyři kroky:
Během druhého týdne se objevila klíčová výzva. Stávající elektrická místnost depa nemohla bez malé přestavby pojmout další přepěťovou ochranu a měřicí zařízení potřebné pro nové piloty. Problém byl vyřešen instalací kompaktního podružného rozvaděče a přesunem záložních elektrických zátěží do jiné fáze – drobná stavební práce, která přidala do plánu čtyři dny.
Provozní údaje z prvních tří měsíců provozu na flexibilních nabíjecích pilotech Soutya ukázaly měřitelná zlepšení ve všech oblastech.
Širší dopad byl viditelný v dodržování jízdního řádu: počet autobusů vyjíždějících z vozovny s méně než 90% stavem nabití klesl z 12 na 2 týdně a míra včasných odjezdů vozového parku se zlepšila z 92 % na 98 %.
Provozní manažer depa to vyjádřil jednoduše:
"Flexibilní zásobník nezajistí rychlejší nabíjení; dává nám zpět kontrolu nad naším rozvrhem. Už se nemusím rozhodovat, který autobus se začne nabíjet jako první. Energie jde tam, kde je potřeba, a to změnilo způsob, jakým máme plány celé směny."
Další vedoucí údržby dodal: "Modulární design znamená, že můžeme zvýšit kapacitu, aniž bychom vytrhli stávající instalaci. To nebylo možné s našimi starými pevnými jednotkami."
Z tohoto projektu vzešly tři opakovatelné lekce:
Největším překvapením pro tým bylo, jak změna chování při nabíjení ovlivnila jejich celkový provoz. Přechod od modelu s pevným výkonem k modelu založenému na poptávce ušetřil peníze, zlepšil výkon včas a odstranil každodenní zdroj stresu zaměstnanců.
Pro operátory, kteří vyhodnocují stejnosměrné flexibilní nabíjecí baterie, poskytují následující průmyslové normy užitečný kontext bezpečnosti a výkonu:


Jack
Soutya